Kunde: Nationale Privatbank
Projektreferenz: Umsetzung eines Process Governance Frameworks
Herausforderung
- Mit unserer Unterstützung wurden im Jahr zuvor alle zentralen Management-, Kern- und Supportprozesse in einem End-To-End-Ansatz über alle Geschäftsbereiche aufgenommen, optimiert und mit dem Geschäftsprozessmanagement-Tool Adonis dokumentiert
- Ein „Process Governance Framework“ soll die Nachhaltigkeit (u. a. Aktualität, Anwendung) der Prozesse sicherstellen
- Die Herausforderungen einer operativen Umsetzung des „Process Governance Frameworks“ in einem ersten Review Cycle mit den businesskritischsten Prozessen galt es zu adressieren
Vorgehensweise
- Operative Umsetzung des Process Governance Frameworks in der Bank
- Fachliche Unterstützung in den Aufgaben Prozessreview,-modellierung, -abbildung und -dokumentation in GPM-Tool Adonis
- Durchführung der Kommunikation mit internen Stakeholdern
- Planung, Monitoring und Steuerung des Projektes
Ergebnisse
Process-Mining-Lösung als Tool für Prozessanalysen ermöglicht die fortlaufende Identifizierung von Optimierungspotentialen in allen Geschäftsbereichen
„Make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitern. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.
Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.
Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.