DIGITAL BUSINESS
MODELS

DIGITALISIERUNG
ZUM ERFOLG MACHEN

Ihre digitale Transformation bringt nicht den erhofften Erfolg oder ist ins Stocken geraten? Wir helfen Ihnen, die Ursache zu lokalisieren und unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung digitaler Geschäftsmodelle.

Gründe für
Digital Business Models

Die Digitalisierung durchdringt die Gesellschaft so nachhaltig, dass etablierte Geschäftsmodelle und bewährte Vorgehensweisen nicht mehr die passenden Lösungen liefern. Die Antwort auf die neuen Herausforderungen liegt nach unserer Erfahrung aber selten in einer digitalen Revolution der Unternehmen. Gefragt ist eine Evolution, welche die Kundinnen und Kunden optimal mitnimmt und kontinuierlich Mehrwerte schafft.

Digitales Geschäftsmodell richtig gestalten

Die Mehrheit aller digitalen Angebote haben nach drei Jahren den Break Even nicht erreicht, weil das Zielbild nicht klar definiert ist, die Marktbedürfnisse falsch eingeschätzt werden und keine ausreichende und kontinuierliche Wirtschaftlichkeitsbetrachtung vorliegt. Wir analysieren den Markt, leiten eindeutige Ziele ab und kontrollieren den Weg engmaschig. So rentieren sich Investitionen in die Zukunft.

Kunden begeistern

In der digitalen Welt haben Kunden an Macht gewonnen. Sie wechseln den Anbieter, sobald sie unzufrieden sind, und tun Ihre Enttäuschung auf Social Media kund. Schnell entsteht ein Dominoeffekt. Umso wichtiger ist es, dass Sie Ihre Kundinnen und Kunden von sich überzeugen und sie zu positiven Botschaftern machen. Dabei helfen wir Ihnen.

Mitarbeitende motivieren

Es sind die Mitarbeitenden, die ein Unternehmen verändern, nicht die Strategie. Wenn sie an der Digital-Strategie zweifeln, werden sie die neuen Lösungen nicht überzeugend vertreten. Sorgen Sie mit unserer Hilfe dafür, dass Ihr Team hinter den Projekten steht und Ihren Kundinnen und Kunden die neuen Lösungen empfiehlt.

 

Unsere
Lösungen

Die digitale Transformation eines Unternehmens ist hochkomplex, da sie für gewöhnlich alle relevanten Bereiche eines Unternehmens betrifft. Wir begleiten unsere Kunden seit vielen Jahren erfolgreich bei ihrer Digitalen Transformation und unterstützen sie in der Entwicklung und Umsetzung von digitalen Geschäftsmodellen.

Digital-Strategie

Die sich schnell ändernden Kundenerwartungen und Marktbedingungen erfordern eine regelmäßige Überprüfung der Digital-Strategie und des Geschäftsmodells. Ist Ihr digitales Zielbild klar und zahlen alle Maßnahmen darauf ein?

Digitales Betriebsmodell (DOM)

Moderne, digitale Betriebsmodelle stellen Kunden in den Mittelpunkt. Sie stehen für Skalierbarkeit, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Wir helfen Ihnen, Ihr Digital Operating Model (DOM) zu entwickeln und kontinuierlich zu verbessern. So realisieren Sie Ihr angestrebtes Geschäftsmodell.

Digitale Plattformen

Digitale Plattformen sind DAS Geschäftsmodell der Zukunft. Wir haben uns darauf spezialisiert und unterstützen Sie umfassend: von der Markt- und Trendanalyse über die Geschäftsmodell-Definition und Partner-Auswahl bis zur Umsetzung Ihrer Plattform-Strategie.

Kunde: Versicherungsunternehmen

Erzielte Effekte: Ganzheitliches Konzept für eigene Bancassurance Plattform, Detaillierte Analysen des Marktes, der Wettbewerber & potenzieller Tech-Vendors, Priorisierte Roadmap und MVP-Konzeption für den schnellen Markteintritt

 

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Kunde: Bausparkasse

Erzielte Effekte: Neu etablierter, positionierter Geschäftsbereich innerhalb der Bausparkasse, Agil arbeitendes Team mit neuen Arbeits- und Entscheidungsstrukturen (New Work), Erfolgreiche Einbindung des Innovationsbereichs in etablierte Organisations-struktur

 

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Kunde: Genossenschaftsbank

Erzielte Effekte: Fundiertes Konzept des neuen digitalen Geschäftsmodells, Identifizierte & priorisierte Handlungsfelder und Maßnahmen, Roadmap für klare Zeit- und Meilenstein-Planung aller Initiativen

 

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Erfahrung, Know-how und System

Andrei Poleacov

Andrei Poleacov ist seit mehr als 20 Jahren in unterschiedlichen Positionen im Finanzsektor tätig. Ab 2013 spezialisierte er sich auf die Digitalisierung und deren Auswirkungen auf Strategien, Geschäftsmodelle, Kunden und Mitarbeitende. 

 

 

Kontaktdaten:
E-Mail oder unter:
Tel.: +49 (0)69 71 91 30 90
Handy: +49 173 5314300

Unsere Beraterinnen und Berater verfügen über eine professionelle Ausbildung
und langjährige Berufserfahrung mit Führungs- und Umsetzungsverantwortung. Sie nutzen ihr fundiertes Anwendungswissen in der digitalen Transformation für neue Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse.

Kontakt

RAWA - Kontaktformular_digital

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„Make it happen“ bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele hinsichtlich der Digitalisierung umzusetzen. Wir transformieren Ihr Geschäftsmodell und Ihr Leistungsportfolio in die digitale Welt und sorgen mit unserem Know-how für leistungsstarke digitale Prozesse.
 
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